TUTORIALES

TUTORIALES

VÍDEO TUTORIALES

Los video-tutoriales tienen un papel fundamental para la formación auto didáctica y está dirigida a todas las personas que por sus múltiples ocupaciones no pueden asistir a clases presenciales tradicional, constituyéndose así en una herramienta de primer orden para llenar ese espacio, es como tener al profesor a su disposición las 24 horas bien sea en su oficina desde la comodidad de su hogar.

Con esta poderosa herramienta toda personas tiene la oportunidad de adquirir tanto los conocimientos relacionado con su disciplina de interés como en la adquisición de las competencias que requiera

DESVENTAJAS

Las ventajas o desventajas del empleo y utilización de vídeos tutoriales principalmente van a estar en la amplitud de análisis que se haga. Aquí está el desafío de los educadores que desean formar alumnos pensantes, flexibles y creativos.

PREZI: https://prezi.com/p/r9vjnjw1csdw/

INTERNET Y INTRANET EN EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN

INTERNET Y INTRANET EN EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN

INTERNET

Cuando se trata de ofrecer determinadas informaciones de la empresa, existen tecnológicas "cortafuegos" para evitar la invasión hacia áreas no deseadas. Cuando se desea limitar el acceso a determinadas personas se pueden utilizar "palabras clave" o "passwords".

En cuanto a la realización de transacciones en Internet, aprovechando todo el potencial de la red, pero sin por ello tener que sacrificar la seguridad de sus operaciones, existen soluciones de software que permiten un procesamiento de transacciones de empresa, seguro con total integridad de datos, utilizando conexiones Internet abiertas y asequibles.

INTRANET

Intranet es un sistema de distribución interna de información y de comunicación que ofrece la posibilidad de que las terminales puedan estar conectadas en red, con pantallas de usuario y ser de fácil utilización, agilizando la comunicación, ya sea a nivel departamental, por sucursales a nivel nacional, o bien internacional. Funciona desde y hacia cualquier área de la empresa conectada a la red, permitiendo el intercambio de mensajes o conversaciones, activando, de esta manera la comunicación inte- departamental.

REFLEXIÓN

En la empresa es fundamental conducir las estrategias hacia este nuevo espacio cibernético, cuya importancia y crecimiento son indiscutibles y que está revolucionando la comunicación en términos de espacio y tiempo. En la actualidad es menester la optimización de los recursos técnicos y humanos, para alcanzar una organización eficaz en términos de gestión, así como motivar y movilizar al personal, siendo Intranet el recurso técnico idóneo para alcanzar esta sinergia operativa.

PREZI

https://prezi.com/p/lluak58tx2q4/

MEMORANDO Y CIRCULAR

MEMORANDO Y CIRCULAR 

MEMORANDO

Son comunicaciones escritas que se utilizan para transmitir información orientaciones y pautas entre las dependencias de una organización.

características de redacción y presentación

•  Utilizar los formatos normalizados en los manuales de la organización
•  Redactar en forma clara, breve directa sencilla Cortes y en modo impersonal u en primera persona del plural 
•  Distribuir el texto de acuerdo con su extensión 
•  Tratar preferiblemente un solo tema
• por  memorando

Utilización del memorando

• Informar sobre un hecho en forma breve
• Regular o aclarar una situación
• Dar respuesta a una comunicación recibida
• Felicitar, invitar o convocar a reuniones no protocolarias
• Hacer llamados de atención.

Partes

• Encabezado
• Denominación del documento
• Código
• Fecha
• Encabezamiento
• Destinatario y remitente
• Asunto
• Texto
• Despedida
• Remitente y firmas responsables
• Lineas especiales 

CIRCULAR

Comunicaciones escritas de interés común, con el mismo contenido o texto dirigida a un grupo en especifico de personas tanto interna como externamente

             características de redacción y presentacion

• Tratar un solo tema 
• Iniciar y finalizar el texto con una frase de cortesía
• Redactar de forma clara,precisa,concreta y concisa
• Utilizar los formatos normalizados en el manual de procesos de procedimientos de cada organización
• Distribuir el texto de acuerdo con su extensión 

clases de circulares 

• La circular general se dirige a un grupo en especifico de personas
• La carta circular esta dirigida en forma personalizada

partes

• Encabezado
• Código
• Lugar de origen y fecha de elaboración 
• Encabezamiento y destinatarios 
• Asunto
•  Saludo 
• Texto 
• Despedida
• Remitente  firmas responsables
• Lineas especiales
• Identificación de paginas subsiguientes

PREZI;https://prezi.com/p/8xkkfr6kidna/

PROYECTO 2

#2

Detalles Y Desayunos Maliju

Run: 66967537

visión:

es catalogar el almacén como uno de los mejores internacional y nacional 

misión:

con nuestros detalles alegrar corazones y hacer que las personas se sientan a gusto 

valores:

el respeto hacia los clientes y los trabajadores

principios.

relacionarlos con otros y mostrar su amor 

objetivo social:

• almacén muy pequeño
• muy pocos trabajadores

metas: 

ser reconocidos en muchos lugares principalmente el valle del cauca y satisfacer a nuestros clientes con nuestros mejores detalles 

Logo:

DETALLES Y DESAYUNOS MALIJU

Eslogan:

Es momento de compartir en familia, traemos amor y alegría a tu hogar

DEBILIDADES	OPORTUNIDADES
no dar buena atención al cliente  no revisar la fecha de los productos  no tener clientes favorables  salarios bajos	ser reconocidos en diferentes poblaciones competencia débil ser reconocido y hacer publicidad en las redes sociales
FORTALEZAS	AMENAZAS
buen ambiente laboral  buena calidad del producto conocimiento del mercado	competencia agresiva aumento de precios de insumos

D.O.F.A ( MI PROYECTO DE VIDA)

Debilidades	Oportunidades
Impaciente Mal genio cuando las cosas no salen como quiero   Olvidadiza Orgullosa Caprichosa	Preparación académica Oportunidades para seguir estudiando Practicas profesionales Buenos ingresos Oportunidades laborales Mejorar como persona cada día
fortalezas	Amenazas
Perseverancia Compromiso Honesta Sincera Amorosa Respetuosa Apoyo familiar Optimista	Competencia académica La envidia  Estabilidad económica No tener el apoyo de mi familia Malas amistades Mal gastar el tiempo

supermercado de todito

ACTIVIDAD 2

1) LOGOTIPO 

2) ESLOGAN

            La mejor experiencia

                                 al comprar 

MISIÓN: Nuestro proyecto y metas alcanzar con nuestra empresa es con buena atención al cliente, brindar un buen servicio y así crecer cada vez y ser reconocido internacional mente  

VISIÓN: Nosotros tenemos planteado a nuestra empresa, ser reconocida internacional mente y que nuestros productos sean de mejor calidad y precios bajos para así satisfacer a nuestros cliente 

OBJETIVOS: Nuestros objetivos son: 

1) dar una buena atención al cliente 

2) tener productos de buena calidad 

3) ofrecer y garantizar honestidad en el negocio así al cliente logrando una actitud de servicio que consiga fidelidad y confianza de os clientes 

POLÍTICAS:

 POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

• Trabajamos con una gestión social mente responsable, para el desarrollo de los compromisos legales y voluntarios que la empresa asume.
• Brindamos a los empleados del Supermercado, oportunidades de desarrollo y crecimiento personal, en condiciones de trabajo dignas con el fin de garantizar la productividad y competitividad de la empresa.

POLÍTICAS DE COMPETITIVIDAD 

• Competimos en el mercado local con servicios y programas innovadores acordes con las necesidades de la población objetivo basados en el conocimiento y la experiencia
• Construimos propuestas de valor diferenciales para cada servicio y segmento que atendemos.
• Trabajamos para la prestación de un servicio extraordinario, que exceda las expectativas del cliente y cumpla con los requisitos legales.

POLÍTICAS DE SOSTENIBILIDAD 

      ·    Gestionamos los riesgos inherentes al desarrollo del objeto social: estratégicos,                    legales, financieros, operacionales, de reputación y de mercado. 

      ·    Mantenemos disciplina de planeación y seguimiento para cumplir con los objetivos                del direccionamiento y los resultados sociales, ambientales y financieros. 

POLÍTICAS DE PERSONAL

   ·   Brindamos un trato digno, respetuoso y amable a los colaboradores, generando                 estrategias para prevenir cualquier manifestación de acoso laboral o conducta que atente     contra los derechos humanos, tales como el maltrato, el trabajo forzado o la contratación     de menores.

  

  · Promovemos espacios orientados a fortalecer las dimensiones recreativa, deportiva y           cultural de los colaboradores, brindando oportunidades de aprovechamiento del tiempo       libre tanto para los colaboradores como sus familias.

  ·Respetamos la diversidad evitando la discriminación por condiciones socio económicas,       étnicas, religiosas, políticas, culturales, de género y edad, tanto en los procesos de               selección como durante el tiempo de permanencia del colaborador en la organización. 




#2
detalles y desayunos maliju

Run: 66967537

visión.
es catalogar el almacén como uno de los mejores internacional y nacional 

misión:
con nuestros detalles alegrar corazones y hacer que las personas se sientan a gusto 

valores:
el respeto hacia los clientes y los trabajadores

principios.
relacionarlos con otros y mostrar su amor 

objetivo social.

• almacén muy pequeño
• muy pocos trabajadores

metas: 
ser reconocidos en muchos lugares principalmente el valle del cauca y satisfacer a nuestros clientes con nuestros mejores detalles 

Logo:

DETALLES Y DESAYUNOS MALIJU

Eslogan:

Es momento de compartir en familia, traemos amor y alegría a tu hogar

PROCESO ADMINISTRATIVO 

El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración.

La técnica de planeación y la organización son partes fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad del método que se utilice pues al ser los pasos con más cantidad de deberes se vuelve un poco más complicado tener el control, pero en estos pasos existen más subcategorías que no deben permitir que el procedimiento se salga de control, según lo que dice la lectura podemos decir que el procedimiento se basa en un programa centralizado que delega funciones conforme va bajando el nivel de autoridad, esto quiere decir que cada parte tiene una función específica y que si hubiera alguna falla en cualquiera de estos pasos sería difícil lograr un procedimiento limpio y eficiente

LAS CUATRO FASES QUE TIENE EL PROCESO ADMINISTRATIVO SON:

1. Planeación
2. Organización 
3. Dirección 
4. Control

PLANEACIÓN:

Consiste en fijar el curso de cada acción, con principios y determinación.

ORGANIZACIÓN:

Consiste en agrupar las actividades e ideas, asignar las responsabilidades  y coordinar las personas, trabajo y recursos. 

DIRECCIÓN:

Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar metas de la 
organización.

CONTROL:

es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

REFLEXIÓN

Para nosotros poder logar un proyecto y salir a delante con nuestra empresa y que no caiga en quiebra debemos tener una planeación la cual consiste en tener la idea clara de cada curso y fijar con responsabilidad nuestra trabajo asignado, también preste que debemos tener una muy buena organización con nuestro equipo de trabajo asignado, tener una dirección y control sobre nuestro cargo y ser un líder responsable y poner nuestro empello y dedicación para lograr nuestras metas propuestas.

VER PREZI (Procesos de la administración)

https://prezi.com/p/s55lb_cosyj7/

LA EMPRESA

                                                                    ACTIVIDAD



1) Que es una empresa?

Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos  (trabajo, tierra y capital). 

 Es un sistema con su entorno definido como la industria en la cual se materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial. 

2) Clasificación de las empresas:

SEGÚN SU ACTIVIDAD:

 AGROPECUARIA:

Son aquellas que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotación de bosques, etc.
Ejemplos: granjas avícolas, porcícolas, invernaderos, haciendas de producción agrícola, ganadería intensiva de bovinos, entre otras.

MINERAS:

Son las que tienen como objetivo principal la explotación de los recursos del suelo.
Ejemplos: empresas de petróleos, auríferas, de piedras preciosas, y de otros minerales. En nuestra región encontramos la mina de mármol.

INDUSTRIALES:

Son las que se dedican a transformar la materia prima en productos terminados. Se dedican a la producción de bienes, mediante la transformación de la materia prima a través de los procesos de fabricación.
Ejemplos: fabricas de telas, fabricas de camisas, fabricas de muebles, fabricas de calzado, fabrica de pulpas, mermeladas y encurtidos.

COMERCIALES:

Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales como almacenes, librerías, farmacias, supermercados.

DE SERVICIOS:

Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad.
Ejemplos: Servicios en salud, en educación, transporte, recreación, servicios públicos, seguros, y otros servicios.
Una empresa dedicada a la aviación, un centro de salud, una universidad, una funeraria, una odontología, entre otras.
B)SEGÚN LA SOCIEDAD:

PRIVADAS:

Son las empresas que para su constitución y funcionamiento necesitan aportes de personas particulares.
Ejemplos: un centro educativo, un supermercado propiedad de una familia, un taller de carros, una fabrica de ropa, una empresa de lácteos.

OFICIALES O PÚBLICAS:

Son las empresas que para su funcionamiento reciben aportes del Estado.
Ejemplos: Hospitales Departamentales, Colegios Nacionales.

DE ECONOMÍA MIXTASon las empresas que reciben aportes de los particulares y del Estado.
Ejemplos: Una Universidad Semi Oficial, ISAGEN, Banagrario.

C)SEGÚN SU TAMAÑO:

 En Colombia la ley 905 y 504 de Mipymes hacen referencia a la clasificación de las empresas en el país según su dimensión.

MICRO EMPRESA:

Posee menos de 10 trabajadores.

PEQUEÑA EMPRESA:

Es la que maneja escaso capital. Su contabilidad es sencilla, cuenta con menos de 50 empleados trabando en la empresa y cubre una parte del mercado local o regional.

MEDIANA EMPRESA:

En este tipo de empresa puede observase una mayor especialización de la producción o trabajo, en consecuencia el número de empleados es mayor que el anterior, tiene de 50 a 250 empleados laborando, la inversión y los rendimientos obtenidos ya son considerables, su información contable es amplia y su producto solamente llega al ámbito nacional.

GRAN EMPRESA:

Es la de mayor organización, posee personal técnico, profesional y especializado para cada actividad, las inversiones y rendimientos son de mayor cuantía. Tiene más de 250 empleados, y su producto abarca el mercado internacional.
Ejemplos: Coca-cola, Sofasa, Carvajal, Microsoft.

D) DE ACUERDO CON EL NUMERO DE PROPIETARIOS

INDIVIDUALES:
Se denominan también empresas unitarias o de propietario único. En ellas, aunque una persona es la dueña, la actividad de la empresa se extiende a más personas, quienes pueden ser familiares o empleados particulares.

UNIPERSONALES:Es la persona natural o jurídica*, que, reuniendo las calidades jurídicas para ejercer el comercio, destina parte de sus activos para una o varias actividades de carácter mercantil. La empresa unipersonal una vez inscrita en el registro mercantil forma una persona jurídica.

SOCIEDADES:Son las empresas de propiedad de dos o mas personas llanadas socios.
Las personas se agrupan por medio de un contrato de sociedad, y se denominan socios, los cuales hacen un aporte en dinero, en trabajo o en bienes apreciables en dinero, con el fin de repartirse entre si las utilidades obtenidas en la empresa o actividad social.

1)SOCIEDAD DE PERSONAS

SOCIEDAD COLECTIVA:
Esta constituida por dos o mas personas; los socios pueden aportar dinero o bienes, y sus responsabilidad es ilimitada y solidaria. La razón social se forma con el nombre o apellidos de uno o varios socios seguido de la expresión & Compañía.

SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE:
Se forma por dos o mas personas, de las que por lo menos una tiene responsabilidad ilimitada; en la razón social debe figurar el nombre o apellido de los socios que tienen responsabilidad ilimitada, seguido de la expresión & Cía. S. en C.

2)SOCIEDADES DE CAPITAL:

SOCIEDAD ANÓNIMA:
Se forma con mínimo de cinco socios. El capital aportado esta representado en acciones. La razón social se forma con el nombre que caracteriza a la empresa, seguido de la expresión S.A.

SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES: 
Se constituye por uno o más socios con responsabilidad ilimitada y cinco o más socios con responsabilidad limitada. El capital está representado en títulos de igual valor. Se distingue porque la razón social va acompañada de las iniciales S. C. A. (Sociedad en Comandita por Acciones).

3)SOCIEDADES MIXTAS:

El prototipo de esta sociedad es:
Sociedad de responsabilidad limitada: los socios pueden ser mínimo dos, máximo veinticinco. El capital esta dividido en cuotas de igual valor. La razón social está seguida de la palabra Limitada o de su abreviatura Ltda.


3) Cuales son los propósitos institucionales de la empresa?

PROPÓSITOS  INSTITUCIONALES:

De la misma manera que la administración cuenta con una serie de valores que fundamentan su existencia, la empresa, al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser humano, necesita un patrón o sistemas de valores deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en el que actúa, y operar con ética. 

ECONÓMICOS

Tendientes a lograr beneficios monetarios:

a) Cumplir con los intereses de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos sobre la inversión colocada.
b) Cubrir los pagos a acreedores por intereses sobre préstamos concedidos.

TÉCNICOS

Dirigidos a la optimizan de la tecnología:

a) Utilizar los conocimientos más recientes y las aplicaciones tecnológicas más modernas en la diversas área de la empresa, para contribuir al logro de sus objetivos.
b) Propiciar la investigación y el mejoramiento de técnicas actuales para la creación de tecnologías nacional.

3)Recursos y valores de la empresa:

RECURSOS DE LA EMPRESA

Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos.

SE CLASIFICAN EN:

• Recursos humanos
• Recursos financieros
• Recursos materiales
• Recursos Técnicos o Tecnológicos.

VALORES DE LA EMPRESA:

Los valores son juicios morales sobre determinadas cuestiones, sean las estas reales o no. Los mismos determinan ciertas tendencias o inclinaciones ante determinadas circunstancias.

4) Que es una estructura orgánico funcional 

ESTRUCTURA ORGÁNICO FUNCIONAL:

Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella.

Portafolio De Evidencias

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

1) ACTIVIDAD

LA ADMINISTRACIÓN

La administración: Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

¿PARA QUE SIRVE ?

• Para usar y aprovechar mejor los recursos disponibles, que siempre serán escasos.
• Para desarrollar laboral y profesionalmente los recursos humanos.
• Para optimizar el uso de los recursos materiales, técnicos y financieros, con el fin de elevar calidad de los bienes y servicios.

PROCESO DE ADMINISTRAR

Consiste en coordinar a las personas y cosas de una empresa buscando un objetivo común.

• Proceso administrativo
• controlar
• planear
• dirección
• organización

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

• Universalidad
• Valor instrumental
• Unidad temporal
• Flexibilidad
• Amplitud de ejercicio
• Especificidad

2) ACTIVIDAD

LÍNEA DEL  TIEMPO DE LA ADMINISTRACIÓN

                                   

3) ACTIVIDAD


ANÁLISIS 

Mi proyecto sería una panadería en la cual tendría una administración estricta y muy organizada. Y tendría un personal responsable y pues así surtir y evolucionar con mi negocio.Para así hacer reconocido mi negocio y se haga mas grande y sea reconocido a nivel mundial.

4) ACTIVIDAD

NEGOCIO VS  EMPRESAS

NEGOCIO:

Ocupación, actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio, especialmente el que consiste en realizar operaciones comerciales, comprando y vendiendo mercancías o servicios. 

Se dedican al negocio de la compraventa de vehículos;ha alquilado un local y ha montado en él un pequeño negocio.

EMPRESA:

Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.

DIFERENCIA ENTRE NEGOCIO Y EMPRESA

en un negocio todo lo que puedes producir depende de ti y por esa razón tu negocio puede crecer pero no más allá de cierto punto. Por el contrario, con una empresa creas una entidad independiente que puede funcionar sin que te ocupes directamente de la producción porque puedes delegar tareas mientras tú diriges y planificas. Por esta razón es esencial que tengas un plan de negocio que permita el tránsito exitoso de un negocio a una empresa.

Si tus operaciones comerciales crecen y te formalizas siguiendo los pasos de un plan de acción, ya no tendrás un negocio sino una empresa. Un negocio es una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero a cambio de ofrecer beneficios a otros. Si con ese negocio consigues cierta cantidad de ganancias, con estabilidad, organización y formalidad entonces tendrás una empresa.